Reorganisation des Führungsteams bei Togg stärkt Innovationskraft und Agilität
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Akrep -
15. Mai 2026 um 00:45 -
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Neue Führungsrollen zur Stärkung des Mobilitätsökosystems
Im Rahmen der Reorganisation wurden mehrere Schlüsselpositionen innerhalb des Managements neu definiert und besetzt:
- Roberto Rempel, seit 2025 als Chief Operations Officer (COO) tätig, übernahm zum 1. Mai 2026 die Rolle des Chief Product Development & Engineering Leader (CDEL). In dieser Funktion verantwortet er künftig die Produktentwicklung sowie die gesamte Engineering-Strategie von Togg.
- Murat Akdaş, der seit 2020 – beginnend mit der Gründung des Togg Technology Campus – die Produktionsverantwortung innehatte, ist seit 1. Mai 2026 Chief Production & Logistics Leader (CPLL). Sein Fokus liegt auf der integrierten Steuerung von Produktion und Logistik entlang der Lieferkette.
- H. Çağ Günaçar, der seit 2018 die Bereiche Markenführung, Marketing und Unternehmenskommunikation leitete, übernahm zum 1. Mai 2026 die Position des Chief Marketing, Sales & Aftersales Leader (CMSL). Damit bündelt Togg Marketing, Vertrieb und After-Sales-Services unter einer einheitlichen strategischen Führung.
Erweiterte Verantwortung auf CEO-Ebene
Zusätzlich zu seiner Rolle als CEO übernimmt M. Gürcan Karakaş kommissarisch die Leitung des Bereichs Finanzen und Finanzangelegenheiten. Diese Doppelrolle gewährleistet eine enge Verzahnung zwischen Unternehmensstrategie, operativer Umsetzung und finanzieller Steuerung.
Im Rahmen der neuen Führungsstruktur berichten Roberto Rempel, Murat Akdaş und H. Çağ Günaçar direkt an den CEO und führen ihre jeweiligen Verantwortungsbereiche mit hoher Entscheidungsautonomie.
Strategische Bedeutung der Togg-Reorganisation
Die Reorganisation des Führungsteams ist ein klares Signal für Toggs langfristige Wachstums- und Innovationsstrategie. Durch die klare Trennung und gleichzeitige Fokussierung der Verantwortungsbereiche:
- wird die Time-to-Market neuer Produkte verkürzt,
- die Effizienz in Produktion und Logistik gesteigert,
- sowie die Kundenerfahrung über Marketing, Vertrieb und After-Sales hinweg konsistent weiterentwickelt.
Gerade im internationalen Wettbewerb der Elektromobilität schafft diese Struktur die Voraussetzungen für nachhaltige Skalierung und technologische Führungsansprüche.